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持续深化“三基三对标”助推美高梅手机登录网站高质量发展
发布日期:2020-03-17    编辑:陈恩东    
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杨海峰董事长在集团2020年行政工作报告中作出了“深入推进对标管理,全力助推高质量发展”的工作部署,并要求建立各单位在行业排名的评价体系,形成既比指标、又比排名的对标机制。在会议讲话中,杨董事长又对各子企业分别提出了具体的对标路径和要实现的战略目标。为此,大家要深刻学习领会好集团“三会精神”,按照陕煤集团“三层九类”的对标管理方法和对标管理工作安排,持续巩固和深化“三基三对标”工作,助推集团企业高质量发展。

深刻领会和把握对标管理的内涵和意义,使对标管理成为大家思想和行动上的自觉。

对标管理是企业管理中的一项卓有成效的管理方法,它是以行业内外一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,审视自身存在的问题,并通过指标数据的对比设定标杆,学习他们的先进经验和方法,想方设法去克服各种困难,努力改善自己的不足,奋起直追,从而赶超标杆企业,并不断追求优秀业绩的良性循环过程。在钢铁行业规模化、集群化、智能化和绿色化发展的今天,大浪淘沙、优胜劣汰,已成为大势所趋。作为行业中的一员,大家既不能当“井底之蛙”,更不能成为“温水中的青蛙”,而是要清醒地认识和查找大家与先进企业之间的差距,打破大家的惯性思维和传统经营模式,充分借鉴参考优秀企业客观有效的衡量指标和经验方法,并在学习中不断总结提高,以全面提升企业的各项管理水平和经营业绩,努力冲刺业一流的发展目标。

思想是行动的先导。大家要开展对标管理,首先要充分认识对标管理的深刻内涵和重要意义,只有这样,大家才能积极主动地参与到对标工作中去,并在对标过程中不断实现自我革新、自我超越。

企业要利用各种形式,广泛宣传,积极引导,增强全员紧迫意识、参与意识和自发意识,实现从“要我对标”向“我要对标”的转变,在企业上下形成积极主动参与、认真负责实行、全员争相对标的生动局面和良好氛围。

加强学习培训,提高对标工作的理论素养和实战经验。

对标管理不仅是企业管理的一项重要工具,更是一门系统的管理知识。为此,大家要加强对标专题培训学习。一方面采取外聘专家授课、购买专业书籍或网课自学、组织内部单位经验交流等内训内培的方式;另一方面要组织企业相关对口专业人员前往标杆企业参观交流、驻厂学习或跟班体验等方式进行外培。使干部员工充分了解和掌握对标工作的方式方法和实战经验,提升运用对标管理工具的能力和技巧,使大家的对标管理工作能够做到有的放矢、事半功倍。

注重实际,立足现实,科学建立对标体系。

对标的关键在于选取的对象和标准是否科学合理,是否符合自身企业的特点和实际。在选择对标对象和对标体系上,既要不好高骛远,还要优中选优。大家要按照陕煤集团提出的“三层九类”对标管理方法,根据企业长远战略规划、全年任务目标以及月度经营计划等,分别设立基本指标、创优指标和奋斗指标三个台阶,同时结合部门工作职责、主要任务,将管理流程、操作方式以及所要达到的目标值等,分别建立独立的对标指标库,然后再按照员工的岗位性质、工作特点、工作业绩及工作效率等建立差异化的对标指标体系和实施方案。

总之,无论是对标指标库的建立,还是对标指标体系的设置,都要符合企业、部门的实际或阶段性工作目标,并结合自身工作性质科学选取。标杆太高会使员工自暴自弃、缺乏动力;标杆太低又会使员工失去压力,挖掘不出最大潜力。因此,选取对标标杆和指标时,要拓宽视野,立足企业内部,放眼行业外部,理性分析,科学论证,并分阶段、分节点适时调整更新,使对标管理工作真正融入到企业生产经营的各个环节之中,成为促进企业各项工作上台阶的重要抓手。

建立健全对标管理工作机制。

对标管理是一项系统性的管理工作,需要久久为功、持续发力。要建立健全组织机构和工作机制,统筹做好对标管理工作的组织、策划、实施以及监督考核等工作。在实际运行中,大家要充分利用周例会、月度例会和季度分析会等,定期通报各部门、各单位对标指标完成情况或工作开展情况,总结取得的成绩和效果,分析存在的问题和不足,研究制定下一步的工作措施。相关部门要按照职责分工建立信息发布制度,及时发布行业各类对标信息、指标动态以及各级集团有关对标工作的最新指示精神等,使对标工作始终围绕企业中心工作有条不紊、扎实推进,并取得实效。专责部门要建立督导检查和考核评价体系,及时发现和纠正对标管理工作中存在的短板和偏差,同时要明确工作责任、时间进度、实施效果等,并严格进行考核评价,奖优罚劣,激发全员创新活力,助力对标管理工作上水平、生产经营指标上台阶,全面提升企业的经营质量和管理效能。

杨照乾董事长在陕煤集团“两会”上提出了将陕煤打造成世界一流企业的宏伟目标,杨海峰董事长也向大家发出了“加速推进美高梅网址高质量发展”的动员令。打造世界一流企业,就要向世界一流企业的卓越管理看齐,向世界一流企业的先进指标冲刺;推进集团高质量发展,就需要大家改变思维,放宽视野,坚守定力,瞄准目标,持续推进和深化“三基三对标”工作,努力补齐企业发展短板,全面提升企业核心竞争力,奋力助推美高梅网址高质量发展。(韩城企业 陈恩东)

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